КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА

Денис Баталин, IT-бизнесмен, представитель молодого поколения предпринимателей, управляющий партнёр, digital-эксперт ADCONSULT RUSSIA: Сказать, почему наиболее успешные представители молодого поколения бизнесменов выбирают заграницу для реализации своего делового и творческого потенциала – не так просто как хотелось бы. Да, конечно, есть коррупция, её никто не отменял, но говорить о том, что она какая-то невероятная – вряд ли стоит. Такая же как и в среднем, в других развивающихся и развитых странах. Безусловно, есть большой соблазн всё свалить на отсутствие хоть какой-то логики в тех инициативах, с которыми выступает законодательная власть. Или на явные «перегибы» на местах исполнительной власти. На практике предпринимателю не так важно, в рамках чего: майских ли указов или каких-то звонков сверху, произойдут такие перегибы. Но мне кажется, что это всё не основное, со всем этим можно и нужно работать. Истинная трагедия, беда, если хотите, с которой сталкиваются состоявшиеся предприниматели – тотальное нежелание граждан России работать. Не приходить на работу, не создавать впечатление, а именно работать. Производительность труда пугает. Очень часто, от неё, низкой, и бегут к тем, для кого трудовые отношения с работодателем, это не просто контракт – это большая часть и даже смысл жизни. С Дуровым, внешне всё тоже не настолько для него плохо. Сделал дело, вышел в «кэш». Как говорится, пришёл к успеху. Отстроил замечательный, работающий бизнес, который стал интересен. Из-за его популярности стал выгоден не только ему, но и его партнёрам. История вполне повторяющаяся и понятная. А за его судьбу, уверен, переживать не стоит. Руку на проекте набил, компетенции собрал – впереди его ждут другие, пусть не столь масштабные, но всё же интересные и экономически эффективные проекты. Что же до того, что на места создателей успешного бизнеса власть готова поставить более лояльных себе людей, то многих из поставленных можно только пожалеть – ведь они лишены одной из главных ценностей настоящего предпринимателя: делать выбор и нести за него персональную ответственность. И, если, скажем, того же Дурова заменили на Добродеева на этом этапе развития сервиса это уже не важно для самого бизнеса, который институационально уже состоялся. Теперь должны работать специалисты по монетизации. А кто будет им ставить посильные и невыполнимые задачи уже не важно. Другое дело, что по большому счёту проблема коммуникации новейшего народившегося бизнеса с властью как раз в том, что участники этого общения просто разговаривают на разных языках. С одной стороны – молодые пассионарии, увлечённые своим делом – с другой – наделённые властными полномочиями непонятного характера и содержания, очень часто больше ни на что не годные, несостоявшиеся «сотрудники». Как вы понимаете – конструктивный диалог между ними не возможен. Уж слишком они разные. Но и в России и за рубежом прослойку бизнес-сообщества составляют примерно одни и те же слои (конечно, я говорю про развивающиеся страны, прежде всего). Это дети тех, кто в период первоначального накопления капитала деньги осваивал. Во вторую очередь те, кто деньги действительно копил. И, наконец, молодые предприниматели, которые только пытаются что-то пробовать и делают это успешно. При этом занимаются, скорее не бизнесом, а ремесленничеством или практикой. Причём переход из одной прослойки бизнес-сообщества в другую практически невозможен. Слишком разный предыдущий опыт, жизненные цели и установки. А утечка успешных, выучившихся за рубежом предпринимателей, которые оттуда к нам не возвращаются − это проблема не только России. Наш самый крупный постсоветский партнёр – Казахстан. Там вообще пришлось сворачивать всю государственную программу стажировки и обучения студентов за рубежом. После прохождения программ обучения – возвратились единицы.